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蛰伏两年，21世纪不动产如何再度成为焦点？
2017年2月24日
近日，房产经纪行业出了个“新噱头”MLS，在朋友圈热传。这个洋词儿是在刚刚过去的“2016中国房地产经纪年会”上出现的。“新”的背后必有一些故事。
水深火热各显其能
近两年的房产经纪行业可谓进入了多事之秋。2014年，互联网在经纪行业的应用如横空出世，加速了行业的改变， O2O平台的建立成为共识，线上线下相互交织，八仙过海各显神通。房天下即是互联网中应运而生的“新中介”，2014年开始谋划线下业务，2015年初重大战略调整实现O2O转型，宁可与传统中介为敌，尽管遭受断臂之痛，但仍未放弃前进的步伐。同时，Q房网以O2O商业模式为利剑， 2014年迅速在16个城市设立分支机构，并于珠三角、华东等地发展了300余家品牌特许加盟店。爱屋吉屋也曾因纯粹的互联网玩法而一度风光。2015年，行业寡头初现，传统中介链家在全国布局势头强劲，抢占资源，在1年内连续发起11项并购，将版图迅速从北京扩大至华东、华南以及西南，发展势如破竹。
在这场喧嚣的竞争中，也有不同的表现。我爱我家温顺地选择了更稳健的发展步伐，本着看清楚再前进的策略，并未盲目跟进高速扩张。“国际大佬”21世纪不动产这两年既没有大动作，对各种冲击也反应寥寥，云淡风轻，不知是不屑为伍，还是要剑走偏锋独辟蹊径。
然而，在大牌们热闹世界的旋涡中，中小公司却陷入生存困境，资源垄断造成的无谓竞争，以及带来的行业问题亟待解决，行业整体局势已处于水深火热之中。迄今为止，我们在中介公司们的探索道路上仍未看到成功模式的端倪。
新理念如风乍起
在日前“2016中国房地产经纪年会”上，21世纪不动产中国区总裁卢航发表了《共同维护健康的行业生态系统》的主题演讲，提到如今资源垄断型商业模式使中小经纪公司陷入困境，应鼓励以MLS房源共享系统为代表的行业开放合作思维。21世纪不动产在其温州区域的例子已证明MLS这一美国舶来品在不同经纪公司间房源共享、佣金分成的模式在中国完全成立。其从行业生态大局出发的立场及对行业问题的解决之道让业界有了新的期待。
蛰伏了两年的21世纪不动产再次走进人们的视野。笔者认为，虽然凭借转型的魄力和国际成功运作经验，21世纪不动产的逆袭只是时间问题，但目前混乱的中国市场对打赢战争确是一种考验。要说的是，该品牌是传统中介中唯一做特许的企业，这注定它的思路更开阔，更自由，更容易走出新思路。而且，从其观点的正确性看，这一次的卷土重来有其充分的合理性和可行性。
首先，顺势而为，与行业健康发展的趋势一致。卢航从行业生态大局出发并道出许多中小企业的心声，MLS能让中小经纪公司拥有公平竞争的机会，健康平衡的行业生态将得以重建；其次，“服务”的核心常抓不懈。中介的产品是服务，MLS将使整个行业由拼资源过渡到拼服务上，房源的开放使中介们心无旁骛服务客户；再次，充分激发经纪人的主动性、能动性。资源平等下的优胜劣汰将极大促进经纪人们的能动性，整个行业的成交效率将有很大的提高。就这几点分析，21世纪不动产的蛰伏其实是在运筹帷幄。
质疑并期待着
凡事都有两面性，特许经营模式给21世纪不动产带来突破的同时也有其不利的一面。理念是前卫的，倡导是应时的，但加盟商的独立运营会让这个庞大的团队更具主观可能性，是所向披靡的千军万马还是各自为政的一盘散沙，还要看领导层能否更具魄力统领全军。而且，各地市场状况不同，不能一概而论，温州经验可以借鉴，但并非复制即可成功，21世纪不动产如何因地制宜各个击破领导中介行业走一段，还需大动一番脑筋。
总结凡此种种的分析，天时地利人和还是远远大于臆想中的弊病的，21世纪不动产既然再次吹响冲锋的号角，一定是有备而来。卢航称，作为中小企业联合而组成的特许经营品牌，21世纪不动产愿做MLS在中国的倡导者和践行者，为推动中国行业房源共享、中小企业合作共赢发挥力量，积极维护行业生态健康发展。我愿意相信21世纪不动产的此次王者归来是胜券在握，对它的逆袭充满期待。